Med funktionsförsäljning avses den sortens försäljning som bäst kan beskrivas som tillhandahållandet av en funktion, snarare än av en vara eller en isolerad tjänst. Det kan t.ex. vara fråga om att kunden ska ha tillgång till en viss nivå av ljuskvalitet i sina lokaler istället för till ett antal lampor, kunna disponera en viss lyft- och transportkapacitet istället för ett antal truckar1, få en lösning som ger lastbilen bra väggrepp, lite vibrationer och lågt rullmotstånd istället för ett visst antal däck2 – utan att det är närmare specificerat hur, t.ex. med vilken utrustning, detta ska åstadkommas. Kunden betalar i princip för den funktion som erhålls. Inom ramen för funktionsförsäljning placerar funktionssäljaren ofta ut av denne ägd utrustning hos funktionsköparen. Funktionsförsäljning är en affärsmodell med betydande förtjänster och potential, inte minst med avseende på miljöeffekter och en mer cirkulär ekonomi3, men den ger upphov till ett flertal svårbesvarade frågor och det saknas i Sverige både all form av särskild rättslig reglering av, och rättsvetenskaplig forskning och rättspraxis om, funktionsförsäljning. Därför får rättsläget för affärer av detta slag, så gott det går, uttolkas ur generella regler. P.g.a. modellens olika särdrag är detta ibland, men långtifrån alltid, svårt att göra. I denna artikel kartläggs rättsläget för affärsmodellen funktionsförsäljning med avseende på skatterätt och därmed sammanhängande redovisningsrätt. Internationellt kallas funktionsförsäljning ibland ”Product as a Service”, (Paas) och man talar ibland om ”servitization”.

The sharing economy refers to online market places that bring sellers and buyers of goods and services together. The sharing economy is rarely taxed, rarely reported to and rarely controlled by the Tax Authorities. In this paper two main problems concerning taxing the sharing economy are identified. Firstly, the sharing economy is difficult to control, since there are many small providers. Secondly, different tax treatment for businesses and private individuals makes it difficult for small providers to know how to comply with tax obligations. The solution is not the introduction of a digital services tax (DST) imposed on the intermediary platforms. Such a tax can contribute to tax the sharing economy, but not replace income tax or VAT/GST.Income tax and VAT/GST systems throughout the world are based on a scenario of businesspeople versus private individuals dating from the 20th century, which is now out of date. A solution could be to tax business persons and private individuals in a uniform way, which would provide a simpler tax system that would be easier to comply with.