Open this publication in new window or tab >>2024 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [en]
In the beginning of 2020, the coronavirus pandemic broke out. The crisis preparedness of Swedish society and the Swedish sports movement was put to the test in an unprecedented manner. It was a crisis for which no one was prepared but it required immediate and decisive actions. Physical events and gatherings ceased or were prohibited and, if possible, replaced by virtual alternatives. All individuals and organisations were forced to adapt to a new reality. However, as in all crises, in this new situation there were both dangers and opportunities.The global and historically significant nature of the COVID-19 pandemic compelled the leadership within the Swedish Sports Confederation (Riksidrottsförbundet; RF) to make swift decisions based on constantly changing circumstances. This report constitutes a qualitative study based on interviews with representatives who held leadership roles within the Swedish Sports Confederation during the pandemic. The aim is to contribute knowledge about the assumptions and strategic considerations made by these representatives during the pandemic — and the lessons that can be drawn from this today.In the report, the prioritisation of controlling the spread of the virus is interpreted as introducing a new institutional logic that shaped the entire sports movement for almost 2 years (2020–2022). We know the Swedish Sports Confederation and the sports movement ‘survived’. However, the consequences of the pandemic are still complex and extensive and will continue to impact the sports world well into the future.The results demonstrate how digitalisation significantly increased during the pandemic, and the connections and communication between the Swedish Sports Confederation, the RF-SISU districts, and the specialised sports federations improved and became more condensed. The interviews reveal reductions in activities and membership numbers and the loss of leaders, referees and volunteers who had supported sports organisations for many years. Certain sports and associations will take a long time to recover and achieve the same activity level as before the pandemic.The crisis was challenging for sports, but valuable lessons can be learned. Collaboration, knowledge-sharing, and resource utilisation are paramount in times of pandemic control and crisis. Loyal employees rallied and worked diligently to support and steer the Swedish sports movement through the crisis. For both individuals and organisations, this effort was sometimes literally about survival. RF had never practised handling a pandemic but demonstrated being well-prepared and possessing significant decisiveness and initiative. They were also able to assert influence and adapt to the new conditions through a willingness to collaborate and take responsibility. Effective communication facilitated the rapid conveyance and management of new guidelines. Many civil society organisations took significant responsibility during the pandemic, and according to the interviewees, the sports movement responded quickly and efficiently to government requirements and recommendations. By building on this knowledge, RF can better prepare for the next crisis and future challenges.
Abstract [sv]
I början av 2020 bröt coronapandemin ut. På ett tidigare aldrig skådat sätt sattes det svenska samhällets och den svenska idrottsrörelsens krisberedskap på prov. Det var en kris som ingen var förberedd på men som krävde omedelbara och beslutsamma åtgärder. Människor och organisationer anpassade sig till en ny verklighet. Men som i alla kriser och faror innebar den nya situationen också möjligheter.Coronapandemin var världsomfattande och tvingade ledningen inom Riksidrottsförbundet (RF) till snabba beslut utifrån ständigt förändrade premisser. Denna rapport består av en kvalitativ studie baserad på intervjuer med företrädare som under pandemin hade ledande roller inom RF. Syftet är att bidra med kunskap om de antaganden och strategiska överväganden som gjordes av dessa företrädare under pandemin samt visa vilka lärdomar som kan göras av detta. Smittspridningsbekämpning som överordnad prioritet tolkas i rapporten som införandet av en ny institutionell logik, som kom att prägla hela idrottsrörelsen under nästan två år (2020–2022). Vi vet i dag att RF och idrottsrörelsen ”överlevde”. Men konsekvenserna av pandemin är fortfarande svåröverskådliga och omfattande och kommer att påverka idrottsvärlden långt in i framtiden. Resultaten visar hur digitaliseringen fick en ordentlig skjuts under pandemin och att kontakterna och kommunikationen mellan RF, RF-SISU distrikten och specialidrottsförbunden förbättrades och förtätades. I intervjuerna framkommer hur verksamhet och medlemsantal minskat och hur antalet ledare, domare och ideella krafter, som burit fram idrottsorganisationer i många år, har gått förlorade. Det kommer att ta lång tid för vissa idrotter och föreningar att återhämta sig och uppnå samma verksamhetsnivå som före pandemin. Krisen var och är fortfarande svår och utmanande för idrotten, men det går att dra värdefulla lärdomar. I tider av pandemibekämpning och kris framstår värdet av samarbete, kunskapsdelning och ömsesidigt resursutnyttjande som överordnad allt annat. Lojala medarbetare slöt upp och arbetade hårt och intensivt för att stödja och styra den svenska idrottsrörelsen genom krisen. För såväl individer som organisationer handlade detta arbete ibland bokstavligen om överlevnad. RF hade aldrig övat på att hantera en pandemi men visade sig trots det väl förberedda och ägde stor handlingskraft och initiativförmåga. Genom effektiv kommunikation kunde nya riktlinjer skyndsamt förmedlas och hanteras samtidigt som RF kunde kräva ett visst inflytande och en anpassning av de nya villkoren. Många civilsamhällesorganisationer tog ett betydande ansvar under pandemin och enligt intervjupersonerna svarade idrottsrörelsen snabbt och effektivt på myndigheternas krav och rekommendationer. Genom att bygga vidare på dessa lärdomar finns goda möjligheter att stå bättre rustad inför framtidens utmaningar.
Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Riksidrottsförbundet, 2024. p. 48
Series
Riksidrottsförbundets FoU-serie ; 2024:2
National Category
History Sport and Fitness Sciences
Research subject
Sports Science
Identifiers
urn:nbn:se:oru:diva-117224 (URN)978-91-87385-42-1 (ISBN)
Projects
Riksidrottsförbundets hantering av Coronapandemin
Funder
Riksidrottsförbundet
2024-11-062024-11-062025-02-11Bibliographically approved