Iggesunds Bruk tillverkar blekt kartong som används till exklusiva förpackningar. Iggesunds Bruk är en del av Holmenkoncernen och ligger beläget 30 mil norr om Stockholm. Ett strategiskt initiativ har startats på Iggesunds Bruk som avser bland annat att förbättra arbetsmiljö, öka delaktigheten samt öka förmågan att producera kartong av högkvalitet.
I detta arbete har omställningar samt variationer som förekommer på kartongmaskin 2 (KM2) undersökts. Arbetet har utförts som en kvalitativ fallstudie där intervjuer och observationer har analyserats med teoretiskt stöd. Tidigt i undersökningen visade det sig svårt att fastställa omställningstiderna på KM2. Detta kan härledas till attf inns en osäkerhet angående inrapporteringen, vilket skapar en missvisande bild av omställningsproblematiken. Slutsatsen av detta är att Iggesunds Bruk tydligt bör definiera begreppet "omställning".Det breda produktsortimentet leder också till en rad olika omställningar samt variationer i processen som påverkar produktiviteten negativt. En rekommendation för ett fortsatt arbete är att undersöka om produktsortimentet kan minskas eller möjligheten att köra större produktionsprogram.
Iggesund Mill manufactures bleached board that is used in exclusive packaging. Iggesund Mill is a part of the Holmen Groupand is located almost 30 scandinavian miles north of Stockholm. A strategic initiative has been launched at Iggesund Mill, which includes improving the working environment, increasing participation and increasing the ability to produce high quality board.
In this study, changeovers and the variations that occur on the board machine 2 (KM2)have been investigated. This work has been conducted as a qualitative case study where interviews and observations have been analyzed with theoretical support. Early in the study it proved difficult to determine the changeover times at KM2. This may be due to an uncertainty regarding how to report changeovers, which creates a misleading picture of the changeover problems. The conclusion of this is that Iggesund Mill should clearly define the term "Changeover". The variety of products also leads to a lot of changeovers which leads to variations in the process that adversely affect the productivity. A recommendation for a continued work is to investigate whether the product variety can be reduced or the possibility to run larger production cycles.