oru.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förändringsarbete i praktiken
Örebro universitet, Institutionen för ekonomi, statistik och informatik.
Örebro universitet, Institutionen för ekonomi, statistik och informatik.
2006 (Svenska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats
Abstract [sv]

Förändringsarbete i praktiken syftar till att undersöka hur en förändringsledare arbetar med att planera förändringsprocessen inför implementering av ett förändrat ekonomisystem med fokus på de individer som kommer att beröras av förändringen.

Utgångspunkten har varit den strukturella teorin som med hjälp av den institutionella teorin kunnat bilda ett ramverk för att bättre kunna förstå och undersöka hur svenska förändringsledare tar dessa faktorer med i beräkningen då de står inför en förändring. Empirin har tillkommit genom semi-strukturerade intervjuer med de förändringsledare som fanns på de utvalda organisationerna.

Förändringsledarna som vi träffade var alla medvetna om att det fanns underlättande faktorer att tillämpa under en förändring. De planerade därför aktiviteter som skulle underlätta för individen i förändringen, dock inom de ramar som de fått sig tilldelade av sina styrgrupper/ledningar. Exempel på detta kan vara individanpassad information, utbildning och delaktighet/kommunikation. Alla respondenter var förberedda på ev. motstånd inför eller under förändringar. Strukturerna begränsar förändringsledaren då dominansstrukturen i organisationerna är en uttalad makthierarki.

Vid analysen av materialet kom vi fram till att signifikansen är den initierande strukturen och legitimiteten är nära förknippad med bl.a. nyckelpersoner i organisationerna. Vi har dock inte kunnat urskilja en struktur som är vanligare än någon annan och alla dimensionerna finns representerade.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2006. , s. 37
Nyckelord [sv]
Förändring, förändringsledare
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:oru:diva-1052ISRN: ORU-ESI/FEK-D--07/0014--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-1052DiVA, id: diva2:134583
Uppsök
samhälle/juridik
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2007-03-16 Skapad: 2007-03-16 Senast uppdaterad: 2017-10-18

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Institutionen för ekonomi, statistik och informatik
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 111 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf