oru.sePublikationer
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Värdeflödeskartläggning
Örebro University, School of Science and Technology.
Örebro University, School of Science and Technology.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Value Stream Mapping (English)
Abstract [sv]

Företaget tillverkar rostfri plåt till många olika applikationer som exempelvis kärnkraftverk och tankfartyg. De har idag inte full kontroll över hur lång genomloppstiden är och vilka faktorer som påverkar den. Examensarbetet innehåller en kartläggning och analys av hur tillverkningen ser ut idag, hur lång genomloppstiden är och vad som påverkar den. Analysen ligger till grund för de rekommendationer som gavs till företaget.

Under arbetet har metoder som intervjuer och observationer använts för att kartlägga processen men datainsamling har även gjorts från företagsrapporter och produktionssystemet. Under arbetet har en värdeflödeskarta tagits fram som är ett verktyg inom Lean Production. Den har sedan legat till grund för analysen av tillverkningsprocessen. Teori som använts för att lösa problemet är främst kopplat till produktionsteknik så som Lean.

Under arbetet har det kommit fram att ledtiden för produktionen till allra största del består av tid som materialet ligger på lager mellan processer. Därför har slutsatser dragits om att förbättringsarbeten inte bör behandla optimering av exempelvis värmebehandling. Det finns större potential att reducera annan tid, exempelvis lagertid.

Abstract [en]

The company manufactures stainless steel to applications like nuclear plants and tankers. Today they don’t have control over the throughput time and what parameters who are affecting it. The thesis project contains a survey and analysis of the manufacturing process today, how long the lead time is and what’s affecting the lead time. The recommendations that were given are based on the analysis.

Methods used in the project like interviews and observations has been used to map the process but for data collection has also company reports and the production system been used. During the project, a value stream map has been developed who is a Lean Production tool. The analysis of the manufacturing process is based on the value stream map. The theory used to solve the problem is linked to production such as Lean.

During the project, it has emerged that the lead time in the production mostly consists of time as the material is in stock between processes. Therefore, conclusions have been drawn that improvement projects should not focus on optimization heat treatment for instance. There is greater potential to reduce other time e.g. inventory time.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 47 p.
Keyword [en]
Value stream map, Lean Production, Throughput time, Lead time
Keyword [sv]
Värdeflödeskarta, Lean Production, Genomloppstid, Ledtid
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-62151OAI: oai:DiVA.org:oru-62151DiVA: diva2:1155036
Subject / course
Mechanical Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-11-06 Created: 2017-11-06 Last updated: 2017-11-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Science and Technology
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 10 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf