To Örebro University

Detta arbete är utfört hos Orica Sweden AB som ligger i Gyttorp några mil norr om Örebro. Där tillverkas sprängmedel och tillbehör till dessa. De används för civilt bruk. Dessa produkter används mycket inom gruvarbete och byggen av vägar. För att få sprängmedlet att explodera i rätt tid används en eltändare. Det finns även andra sorters tändare, men denna rapport kommer handla om just eltändarna. Det som Orica behöver hjälp med är att ta reda på hur många produkter som ska tillverkas under ett och samma omställning för att Orica ska ha råd med alla maskiner och personal. En omställning är då en maskin ska förberedas till att tillverka en annan sorts produkt. Till exempel måste ett verktyg bytas till en som passar den nya maskinen. Dessutom behöver de hjälp med att minska tiden det tar att utföra dessa omställningar. För att arbetet ska bli bra gjort kommer undersökningar och beräkningar göras. För att minska dessa omställningar kommer metoden SMED att användas. SMED är ett engelskt ord och betyder att omställningen ska ta under tio minuter att göra. Just nu kan en omställning ta upp till en timme att genomföra. Det som kommits fram till är att tiden att ställa om maskinen kan minskas med ungefär 34 % (från 33,30 timmar/månad till 22,06 timmar/månad). För att beräkna antalet eltänadre som de behöver tillverka beräknade den kritiska volymen. Innan minskningen behövde Orica tillverka 1500 produkter mellan varje omställning. Efter minskningen sjönk denna nivå till 1380 stycken. En beräkning gjordes även med en annan beräkningsmetod. Optimal orderkvantitet heter den och då blev antalet 1699 stycken innan och 1081 stycken efter.

This Thesis has been done at Orica Sweden AB, located in Gyttorp a few miles north of Örebro. They are manufacturing blasting equipment, mostly used for mining and construction of roads. To make it explode in correct time, an electric igniter is used. There are other igniters as well, but this thesis is only focused on electrical igniters. Orica needs help with finding out how many products each batch will contain before each changeover. This amount indicates if Orica can afford to pay for all the machines and staff. A changeover is the preparation time it takes before the machine can start manufacturing other types of products. For example, a different kind of product may need a different kind of mounting tool. Also they need help to reduce the time for each changeover. In order to make a good job, this thesis is using surveys and calculations. The method for reducing changeover is SMED, which means that changeovers must not take longer than ten minutes to complete. In present, a changeover can take more than an hour to complete. The result is that changeovers can be reduced with about 34 % (33, 3 hour a month before and 22,06 hour a month after). To calculate the amount of product that has to be produced each time, a method of calculation called break-even point is used. Before the reduced changeover time this volume was equal to 1500 units. After the reduced changeover time the amount was dropped to 1380 units. Also another method was used for this calculation. It is called optimal order quantity, and using this method resulted in the amount of 1699 units before and 1081 units after.