To Örebro University

Arbete som redovisas i denna rapport har utförts hos Epiroc Rock Drills AB-Surface and Exploration Drilling (SED) i Kvarntorp, Sverige. Detta är en division som verkar inom affärsområdet gruv- och bergbrytningsteknik. Produkterna som tillverkas i Kvarntorp benämns som Exploration maskiner. Dessa så kallade prospekteringsmaskiner används för att analysera och kartlägga nya tillgångar i berget.

En av produktfamiljerna som tillverkas i Kvarntorp är Diamec. Denna maskin klassas som en underjordsmaskin. Syftet med examensarbetet är att optimera produktionsprocessen för Diamec som i dagsläget monteras på station. Epiroc vill att kapaciteten i flödet ökar så att företaget kan producera 33% mer än de gör i dagsläget. Detta för att kunna möta efterfrågan på marknaden.

Frågeställningar som ska besvaras efter genomfört examensarbetet är:

• Vilka störningar finns det i tillverkningen av Diamec och hur påverkar dessa produktionen?
• Hur ser en optimerad produktion av Diamec ut med avseende på:- reducerad ledtid- ökad produktionskapacitetmed bibehållen byggtid.

För att skapa sig en helhetsbild över situationen påbörjades en nulägesbeskrivning över flödet och processerna. Kartläggningen av nuläget genomfördes genom ett kvalitativt angreppssätt där ostrukturerade intervjuer samt deltagande observationer genomfördes med berörda medarbetare. Därefter genomfördes en nulägesanalys där utgångspunkten var Lean 7+1 slöseri som genom ett kvantitativt angreppssätt kunnat säkerställa att granskning av data genomförts systematiskt. Vid nulägesanalysen framkom det bland annat att företaget har en obalans i byggtider. Efter nulägesanalysen genomförts kunde två förbättringsförslag till framtida monterings-setup presenteras för företaget. Både för - och nackdelarna med respektive setup redovisades för företaget. Med bibehållen byggtid kan setup 1 och 2 öka kapaciteten i produktionen med 33% samtidigt som ledtiden minskar med 36%.

The work presented in this report has been carried out at Epiroc Rock Drills AB-Surface and Exploration Drilling (SED) in Kvarntorp, Sweden. This is a division that operates within the mining equipment and rock excavation business area. The products manufactured at Kvarntorp are referred to as Exploration machines. These machines are used to analyze rocks and map new assets in mountains.

One of the product families manufactured in Kvarntorp is called Diamec. This machine is classified as an underground machine. The purpose of the thesis is to optimize the production process for Diamec, which is currently built on station. Epiroc wants to see a growth in the capacity of the flow resulting in a production increase of 33%. This is in order to meet the market demand.

The main questions to be answered after completion of the thesis are:

• What disturbances are there in the manufacturing of Diamec and how do these affect production?
• How does an optimized production of Diamec look like with regards to:- reduced lead time- increased production capacitywith maintained construction time.

In order to form a clear picture over the situation, the status of the current flow and processes was studied. This study was carried out through a qualitative approach where unstructured interviews and participatory observations were carried out with relevant employees. Subsequently, a status analysis was carried out where the starting point was Lean 7+1 wastes which through a quantitative approach could ensure that the review of data was carried out systematically. The status analysis showed, among other things, that the company has an imbalance in construction times. After this status analysis, two improvement proposals for a future assembly setup could be presented to the company. The pros and cons of each proposal were presented to the company. With an unchanged construction time, setups 1 and 2 can increase the production capacity by 33% and reduce the lead time by 36%.