To Örebro University

Studien är en analys av färdigvarulagret hos företaget Outokumpu Stainless AB i Degerfors. Outokumpu är ett företag som tillverkar rostfritt stål och i Degerfors ligger fokuset på att tillverka kvartoplåt. Plåten används för att göra allt från broar till lufttrummor till tankrar.

Outokumpu har som internt mål att minska färdigvarulagret och anser att plåtarna befinner sig alltför länge i färdigvarulagret innan de skickas iväg. De anser även att leveranssäkerheten, i dagsläget, är för låg.

Projektet handlar primärt om att göra en processkartläggning av frisläppningen av plåt, fram till att leveransen är bekräftad. I studien kommer aktiviteter mellan dessa två skeden att identifieras för att se vilken påverkan de har på flödet.

Teori i form av kurslitteratur, vetenskapliga artiklar samt annan litteratur har valts för djupare förståelse av problemet och frågeställningen. Teorin innefattar Supply chain management, en jämförelse mellan Lean och Agile, variation, olika typer av flöden samt flödesorientering och ekonomistyrning.

För att få fram resultaten har det använts datainsamling med hjälp av Outokumpus analys och-rapporteringsprogram. Det har även gjorts olika former av intervjuer och observationer i form av rundturer genom de olika avdelningarna samt i formen av att följa med anställda för att se hur de arbetar dagligen. Det har även gjorts en processkartläggning, ett swimlane-diagram samt ett Ishikawa diagram.

Med hjälp av dessa verktyg kan det konstateras att det är många olika aktiviteter som sker mellan frisläppt plåt och bekräftad leverans. Det som påverkar flödet mest är de aktiviteterna som direkt påverkar skeppningsplanerarna och de variationer som de dagligen arbetar med.

För att arbeta vidare med studien rekommenderas Outokumpu att undersöka den väntetid som provgodkännandet framkallar, samt fyllnadsgraden på lastbilar som ska skeppas till olika destinationer.

The study is about an analysis of the inventory of finished goods at the company Outokumpu Stainless AB in Degerfors. Outokumpu is a company that manufactures stainless steel and at Degerfors, their main focus is the manufacturing of quarto plates. The quarto plates are used for various products such as bridges, air drums and tankers.

Outokumpus internal goal is to minimize the inventory of finished goods and they believe that the plates are stocked for too long before shipment. They also believe that the delivery precision to the customers is not high enough.

The primary object of the project is to make a process map of the inventory of finished goods from the point of order test released until the confirmation of delivery. The activity between these two occurrences and the effect that they have will be identified.

The theory contains various literature and scientific articles about Supply chain management, Lean versus Agile, variation, the different types of flow, management accounting and flow orientated processes.

The results that are portrayed in the study have been found by using collection of data in Outokumpus analysis and report program. There have also been different types of interviews, observations by going on tours and following the employees while they are working. Other tools that have been used are process maps, Swimlane and Ishikawa.

With the help of t hese tools, the conclusion is that there are many different activities between the point of order test releasing and delivery confirmation. The biggest impact on the flow comes from the activities that occur for the shipment planners and the variations that they work with on a day to day basis.

For future work, the suggestion is that Outokumpu look at the necessity of the order test releasing. It is also recommended that they look at the fill rate for the trucks and their various destinations.