oru.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Motivation till Engagemang: genom Ledarskap
Örebro University, Department of Business, Economics, Statistics and Informatics.
Örebro University, Department of Business, Economics, Statistics and Informatics.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I takt med att nya värderingar växer fram, tror vi att kraven på de anställda förändras. Då dagens samhälle är mer service- och kunskapsinriktat, innebär det att medarbetarnas betydelse, inom organisationen, blir allt mer avgörande, vilket kräver ett bra ledarskap. Med detta som utgångspunkt blir syftet, med denna uppsats, att urskilja vad ledarna gör för att skapa motivation och engagemang utifrån deras ledarskapssyn. För att finna svar på vårt syfte har vi utifrån Kompetensgalans tre finalnominerade ledare genomfört öppna, ostrukturerade intervjuer. Vi har, för att besvara vårt syfte, använt oss av begreppen motivation, engagemang och ledarskap. I vår teoretiska referensram har vi valt att lägga tyngdpunkten på Yukl´s ledarskapsteori. Analysen utgår ifrån teori- och empiriavsnittet där tyngdpunkten lagts på att analysera de frågeställningar som inledningsvis presenteras. De slutsatser som uppsatsen genererat är att ledarna inte har någon enhetlig ledarskapssyn, de anser bara att de är sig själva. De anser även att man inte kan skilja mellan motivation och engagemang, då begreppen går hand i hand, och båda behövs för att skapa en väl fungerande organisation. Avslutningsvis för vi även egna diskussioner kring uppsatsen.

Abstract [en]

When new values grow, our belief is that the demands on employees change. Today’s society is more service and knowledge based, which means that the employee’s importance within an organisation, becomes more and more important, demanding good leadership. With this statement in mind, the purpose of this paper is to see what leaders do to create motivation and commitment, as a result of the leadership vision they have. To find answers to our purpose with this paper, we have carried out opened non-structured interviews on the basis of the capability galas three final nominated leaders. To help find answers for our purpose, we have used the concept of motivation, commitment and leadership. In our theoretical frame of reference we have also chosen to use Yukl´s leadership theory. The starting point of the analysis is the theoretical- and empirical chapter with the focus being put on analysing the questions that are presented during the introduction. The conclusion that this paper generates is that leaders do not have a certain leadership vision, but that they are just ‘themselves’. They also think that one cannot differentiate between motivation and commitment, for they go hand in hand, and both are needed to create well-working organisations. At the end of the paper we also discuss some of our own points that have appeared during our work.

Place, publisher, year, edition, pages
2006. , p. 34
Keywords [en]
Motivation, commitment, leadership
Keywords [sv]
Motivation, engagemang, ledarskap.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-749ISRN: ORU-ESI/FEK-C--06/0009--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-749DiVA, id: diva2:137221
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
Available from: 2006-11-07 Created: 2006-11-07 Last updated: 2017-10-18

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Department of Business, Economics, Statistics and Informatics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 276 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf