oru.sePublikationer
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Internrekryteringens följder: Inom Svenska Handelsbanken
Örebro University, Department of Business, Economics, Statistics and Informatics.
2007 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I dagens konkurrenskraftiga samhälle är organisationernas viktigaste tillgång och den primära källan till konkurrens, företagens humankapital. Det är därför av stor vikt hur företaget väljer att anskaffa sig humankapital eftersom det kan vara den avgörande faktorn till en organisations framgång och konkurrenskraft. För att undersöka följderna av en rekryteringsstrategi valde jag att studera Handelsbanken, en organisation som nästan uteslutande tillämpar internrekrytering. Organisationen kändes särskilt intressant att studera eftersom jag är tveksam till att det är optimalt att enbart använda en rekryteringsstrategi.

Min intention med uppsatsen är att beskriva Handelsbankens rekryteringsstrategi utifrån vilka faktorer som ligger bakom den. Tanken med uppsatsen är även att undersöka hur organisationen påverkas av dess rekryteringsstrategi. Detta har jag för avsikt att undersöka genom djupintervjuer med högt uppsatta personer inom Handelsbankens personalavdelning.

Forskning, enligt Katov och Hsu, visar att internrekrytering är en reaktion på den allt hårdare arbetsmarknaden. Då konkurrensen om bra personal är stor kan internrekryteringen vara lösningen för att behålla medarbetarna inom organisationen. För Handelsbanken är rekryteringsstrategin dock inte ny utan banken har varit sitt koncept troget och kommer enligt respondenterna troligtvis att fortsätta vara det.

Analysen utgår ifrån teori- och empiriavsnittet där tyngdpunkten har lagts på att analysera de uppsatta rubriker som är genomgående i uppsatsen och som baseras på de frågeställningar som inledningsvis presenterades. Uppsatsen har genererat en förståelse för Handelsbankens personalpolitik, där medarbetare nästan uteslutande rekryteras internt. Handelsbanken rekryteringsstrategi baseras till stor del på gamla anor, så som anställningstryggheten, företagskulturen och de företagsspecifika kunskaperna. I det avslutande kapitlet förs även en kortare diskussion kring ämnesområdet.

Place, publisher, year, edition, pages
2007. , 40 p.
Keyword [sv]
Internrekrytering, Organisation
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-4932ISRN: ORU-HHS/FEK-AG-2010/0003--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-4932DiVA: diva2:139235
Presentation
(English)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2010-03-09 Created: 2010-03-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business, Economics, Statistics and Informatics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 29 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf