oru.sePublikationer
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att mäta och redovisa måluppfyllelse: En studie av tre ideella föreningar
Örebro University, Swedish Business School at Örebro University.
Örebro University, Swedish Business School at Örebro University.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Den 1 januari 2000 trädde en ny bokföringslag i kraft, detta resulterade i utökad redovisning för ideella föreningar. Vinstdrivande och ideella föreningar lyder som en följd av detta under samma lagar och förordningar, trots den stora skillnaden mellan vad organisationerna vill uppnå. Denna studie är baserad på syftet att beskriva och jämföra hur ideella föreningar presenterar graden av måluppfyllelse samt att ge förslag på hur redovisningen av måluppfyllelsen skulle kunna utformas. Detta utförs med hjälp av problemformuleringarna: Hur redovisas måluppfyllelsen i ideella föreningar i dag samt hur kan graden av måluppfyllelse mätas och redovisas i ideella föreningar så att föreningens intressenter får en tydlig bild av måluppfyllelsen? För att genomföra denna studie har tre föreningar, Örebro universitets Idrottsförening (ÖUIF), Karlslund IF Herrfotbollssklubb (KIF HFK) och Örebro kanotförening (ÖKF) kontaktats och intervjuats. Även litteratur och föreningarnas hemsidor har studerats. Föreningarna i undersökningen har olika mål i jämförelse med vinstdrivande organisationer och de flesta av dem är av kvalitativ art och därmed svåra att mäta och rapportera om i årsredovisningen eller årsbokslutet. Idag avslutas räkenskapsåret med en årlig rapport för KIF HFK, årsredovisning för ÖUIF och ett förenklat årsbokslut för ÖKF. Dessa kompletteras av en verksamhetsberättelse där klubbarna verbalt beskriver de händelser som har varit under det gångna året. För att på ett tydligare och mer jämförande sätt redovisa hur väl målen uppfyllts, bör dessa årliga rapporter kompletteras med nyckeltal som tagits fram utifrån föreningarnas mål. Med hjälp av ett balanserat styrkort kan dessa nyckeltal utvecklas på grundval av föreningarnas mål och visioner, vilket kräver att föreningen också har sådana uppsatta. Genom de i dag befintliga verbala beskrivningarna av årets händelser tillsammans med nyckeltal kan föreningarna visa måluppfyllelsen på ett tydligare sätt än i dag.

Abstract [en]

On 1 January 2000 a new accounting act came into force, this resulted in increased accounting for non-profit associations. Profit and non-profit associations are as a result of this, subjects to the same laws and regulations, despite the great difference between what the organisations want to achieve. This study is based on the aim to describe and compare how non-profit association presents the degree of effectiveness, and provide suggestions on how the accounting of the compliance rate could be constructed. This is performed with the help of the following problem: How is the degree of effectiveness in non-profit organisations reported today and how can the degree of effectiveness be measured and reported so that the members, sponsors etc. of the organisation get a clear view of the effectiveness. To carry out this study three compounds, Örebro universitets idrottsförening (ÖUIF), Karlslund IF Herrfotbollssklubb (KIF HFK) and Örebro kanotförening (ÖKF) has been contacted and interviewed. Also the literature and the association's web pages were studied. The associations in the survey have different goals compared with profit organisations and most of them are qualitative in nature and thus difficult to measure and report on the financial statements. Today the year is finished through an annual report for KIF HFK, an annual account for ÖUIF and a simplified financial statement for ÖKF. These are complemented by an activity in which the clubs verbal describes the events that have been in the past year. In order to give a clearer and more comparative manner account for the achievement of objectives, these annual reports should be supplemented by ratios designed by the clubs goals. With the help of a balanced scorecard these ratios can be developed on the basis of the clubs goals and vision, which requires that the corporation also has such set. By the already verbal descriptions of this year's event together with ratios the clubs can show the achievement of objectives in a more transparent way than today.

Place, publisher, year, edition, pages
2008. , 43 p.
Keyword [sv]
ideella föreningar
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-4956ISRN: ORU-HHS/FEK-GK-2009/0026--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-4956DiVA: diva2:139261
Presentation
(English)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2009-10-26 Created: 2009-10-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(173 kB)466 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 173 kBChecksum MD5
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish Business School at Örebro University
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 466 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 423 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf