To Örebro University

oru.seÖrebro University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effektivisering av produktionsflödet vid Kugghjulskomponenter AB.
Örebro University, School of Science and Technology.
2020 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Företaget är teoretiskt konstruerat med syftet att skapa ett scenario som kräver lösningsåtgärder inom kvalitetsutveckling och LEAN vilka är jämförbara med de som hade tagits fram vid ett examensarbete på ett reellt företag. För att framställa företaget användes ösningsåtgärder inom kvalitetsutveckling och LEAN vilka är jämförbara med de som hade tagits fram vid ett examensarbete på ett reellt företag. För att framställa företaget användes värdeflödesanalys som grund och på sådant sätt kunde en tillräckligt komplicerad problembeskrivning genereras. Ytterligare teorier och verktyg valdes med omsorg på grund av arbetets fiktiva och därför komplexa natur. Problemet kom att bestå utav att först öka öretagets produktionskapacitet för att sedan eliminera de slöserier som redan funnits eller uppstått av kapacitetsökningen. För att åstadkomma detta motiverades först inköpet av två nya maskiner för att efter det påbörja förbättringsarbete genom att uppmärksamma slöserier med hjälp av rotorsaksanalys. Företaget bör fortsätta arbetet genom att ta till exempelvis SMED för att eliminera slöserier ytterligare.

Abstract [en]

The company in this paper is theoretically constructed in order to create a scenario that requires solutions within quality development and LEAN and which are comparable to those hat would have been produced in a ‘regular’ examination project. In order to construct the company, value stream mapping was used as a foundation such that an adequately complicated problem description could be procured. Additional theories and tools were hosen with care because of the project's fictitious and therefore complex nature. The roblem came to consist of first increasing the capacity of the company production to then eliminate the wastes that already existed or had occurred because of the capacity increase. To ccomplish this the purchase of two new machines were motivated and then began the process of taking improvement measures by recognizing and eliminating wastes through root cause analysis. The company can do additional improvement work in eliminating wastes through the usage of SMED and other such tools.

Place, publisher, year, edition, pages
2020. , p. 56
Keywords [en]
Theoretically constructed, LEAN, value stream mapping, root cause analysis
Keywords [sv]
Teoretiskt konstruerat, LEAN, värdeflödesanalys, rotorsaksanalys
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-92052OAI: oai:DiVA.org:oru-92052DiVA, id: diva2:1558975
Subject / course
Mechanical Engineering
Examiners
Available from: 2021-06-01 Created: 2021-06-01 Last updated: 2021-06-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Science and Technology
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 32 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf