In recent decades, reforms under the collective name New Public Management have transformed the public sector in Sweden. In the light of more neoliberal methods, the aim of the reforms was to emulate governing principles in the private sector, in order to increase efficiency in the public sector. The effects of this are widely debated. The purpose of this study is to contribute to an increased understanding of whether nurses in the public sector can experience contradictions between the care they want to provide based on their values, and what they have organizational prerequisites for under the current regime of Swedish health care. The study consists of three main themes which also form the basis for question formulations – nurses’ professional values, nurses’ experiences of their working situation and finally, the perceived tensions between these. Previous research shows that nurses experience increasing pressure in their work situation, due to, for example conflicting demands between adhering to economic principles and working patient-oriented. The theoretical framework for this study is mainly Weber’s theory of rationalization and a theorisation of nurses’ values by Fagermoen. This study, based on qualitative interviews with nurses in the public sector, shows that nurses experience tensions between the way of working they strive for based on their professional values and the prevailing organizational conditions. The results show that the lack of time and resources that the informants experience, create contradiction and inhibit their ability to provide care according to their values. The focus on measurability also contributes to an experienced contradiction, since the nurse's values of what's important in their daily work sometimes goes beyond what can be measured.
Under de senaste decennierna har reformer under samlingsnamnet New Public Management omstrukturerat offentlig sektor i Sverige. Mot bakgrund av mer nyliberala metoder var syftet med reformerna att efterlikna styrprinciper inom privat sektor för att öka effektiviteten inom offentlig sektor. Effekterna av detta är vida omdiskuterat. Syftet med denna studie är att bidra till en ökad förståelse kring om sjuksköterskor i offentlig sektor kan uppleva motsättningar mellan den vård de vill bedriva utifrån sina värderingar och rådande organisatoriska förutsättningar. Studien består av tre huvudteman som även utgör grunden för frågeställningarna - sjuksköterskors professionella värderingar, sjuksköterskors upplevelse av arbetssituationen och slutligen upplevda spänningar mellan dessa. Tidigare forskning visar att sjuksköterskor upplever alltmer press i sin arbetssituation, dels då de kan uppleva motstridiga krav mellan att förhålla sig till ekonomiska styrprinciper och att arbeta patientorienterat. Den teoretiska referensramen för studien består främst av Webers teori kring rationalisering samt en teoretisering av sjuksköterskors värderingar av Fagermoen. Denna studie, som baseras på kvalitativa intervjuer med sjuksköterskor inom offentlig sektor, visar att sjuksköterskor upplever spänningar mellan det arbetssätt de eftersträvar utifrån sina professionella värderingar och de organisatoriska förutsättningar som råder. Resultatet visar hur brist på tid och resurser är något som informanterna upplever skapar motstridigheter i deras förmåga att bedriva vård utefter sina värderingar. Dessutom leder ett fokus på mätbarhet till en upplevd spänning, då sjuksköterskan framhåller att helhetssynen vid patientmötet är viktig för dem, vilket går bortom det mätbara.