“Take a stand with L’Oréal Paris,because we’re all worth it.”: En multimodal kritisk diskursanalys om hur L’Oréal Paris kommunicerar feministiska budskap i sin marknadsföring
2023 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Följande studie undersöker hur L’Oréal Paris använder sig av feministiska budskap i sina reklamkampanjer i kommersiellt syfte. Detta för att bidra till insikter om hur företag kapitaliserar på socialt engagemang och feminism i sin marknadsföring. Genom en multimodal kritisk diskursanalys (MCDA) undersöker studien hur semiotiska resurser används för att kommunicera feministiska budskap, samt vilka diskurser som materialiseras i L’Oréal Paris reklamkampanjer. Resultatet har analyserats utifrån ett genus, kritiskt feministiskt och kritiskt diskursanalytiskt perspektiv. Studiens resultat visar på att L’Oréal Paris kommunicerar feministiska budskap på olika sätt och tar ställning till olika samhällsfrågor. Efter genomförd analys kunde studien hitta underliggande diskurser såsom exempelvis solidaritet, uppmana till förändring och den självständiga kvinnan. Resultatet visar på att L’Oréal Paris tar ett aktivistiskt ställningstagande där de uppmanar till att kämpa för kvinnors rättigheter och bidrar till att stärka kvinnors egenmakt. Dessa ställningstaganden kan bidra till förändring i vårt samhälle, men även ses som ett nytt sätt för företag att kapitalisera på. Eftersom resultatet visar på att L’Oréal Paris använder sig av kvinnostärkande budskap, kan det ses som att de använder sig av femvertising som marknadsföringsstrategi.
Place, publisher, year, edition, pages
2023. , p. 67
Keywords [sv]
Feministiska budskap, femvertising, genus, kommodifierad feminism, L’Oréal Paris, multimodal kritisk diskursanalys, reklamkampanj, semiotiska resurser
National Category
Media and Communications
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-105030OAI: oai:DiVA.org:oru-105030DiVA, id: diva2:1743846
Subject / course
Medie- och kommunikationsvetenskap
Supervisors
2023-03-162023-03-162025-02-07Bibliographically approved