To Örebro University

The study has been conducted at Epiroc’s Underground division (URE) and intends to investigate operational issues in the management of fixtures that are production critical for the assembly of mining machinery in terms of safety, ergonomics and efficiency. A high degree of complexity in products and the assembly process combined with low control of a large fixture inventory has resulted in difficulties with managing production equipment efficiently. The aim of the study was therefore to increase the efficiency of managing fixtures by mapping and analyzing current working practices from a Lean and sustainability perspective. Furthermore, critical problem areas preventing efficient management were to be identified, along with improvement suggestions of how to address these problem areas. Some of the suggestions were to be implemented as part of the study. The study follows a revised version of the Design Research Methodology (DRM), common in process and product development research. In three overall steps, data was collected using primarily interviews, literature searches, workshops and observations. The current state description with associated analysis describes the current ways of working, along with identified Lean-wastes and sustainability problems. The results showed that current fixture management is reactive, unstructured, person-dependent and not standardized. Furthermore, four critical problem areas were identified: responsibility and ownership, traceability, maintenance and availability. Based on these, five suggestions for improvement were made: orderliness using the 5S Lean tool, a fixture maintenance concept, fixture marking techniques, procedures and systems. The latter two were implemented in the form of a registration procedure, and a visualization tool for production equipment. The study concludes that significant work is still needed to establish efficient management of fixtures, and that operational problems persist despite the implementation of improvement suggestions. For further work, the three improvement suggestions not implemented provide a possible starting point. Future work should be based on the objective that fixtures should only fulfil their role, and not be the cause of problems.

Studien har genomförts på Epirocs underjordssegment (URE), och avser undersöka operationella problem i hantering av fixturer som är produktionskritiska för montering av gruvmaskiner i termer av säkerhet, ergonomi och effektivitet. En hög komplexitet i produkter och monteringsprocessen i kombination med låg kontroll av ett stort fixturbestånd resulterar i svårigheter med att hantera produktionsutrustning effektivt. Syftet med studien var därmed att öka effektiviteten i hantering av fixturer genom att kartlägga och analysera nuvarande arbetssätt med hänsyn Lean och hållbarhet. Vidare ämnades kritiska problemområden som förhindrar effektiv hantering identifieras, tillsammans med utformning och införande av ett antal förbättringsförslag som adresserar dessa problemområden. Studien följer en reviderad version av Design Research Methodology (DRM), vilket översatt till svenska motsvarar ”Designforsknings-metodologin”. Denna metod är vanlig vid forskning inom process- och produktutveckling. I tre övergripande steg samlades data in med främst intervjuer, litteratursökning, workshops och observationer. Nulägesbeskrivningen och tillhörande analys beskriver nuvarande arbetssätt med identifierade Lean-slöserier och hållbarhetsproblem. Nuvarande hantering kan konstateras reaktiv, ostrukturerad, personberoende och inte standardiserad. Vidare fastställdes fyra kritiska problemområden i nuvarande hantering: ansvar och ägandeskap, spårbarhet, underhåll och tillgänglighet. Med grund i dessa upprättades fem förbättringsförslag: ordning och reda med Lean-metoden 5S, underhållskoncept för fixturer, tekniker för märkning av fixturer, rutiner och system. De två sistnämnda infördes i form av en rutin för registrering och ett verktyg för visualisering av produktionsutrustning. Studien fastställer att det fortfarande krävs omfattande arbete för att etablera en effektiv hantering av fixturer, och att operationella problem kvarstår trots införda förbättringsförslag. För vidare arbete utgör de tre förbättringsförslag som inte införts en möjlig utgångspunkt. Fortsatt arbete bör utgå med målsättningen att fixturer i framtiden endast ska uppfylla sin roll, och inte utgöra grund till problem.