oru.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Spegeln på väggen där, säg mig vem på arbetet jag är: Hur två samtida yrkesroller kan påverka sättet individen skapar sin individuella arbetsidentitet och därmed lojalitet till att stanna i organisationen
Örebro University, Örebro University School of Business.
Örebro University, Örebro University School of Business.
2013 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Mirror on the wall, tell me, on the work, who I am (English)
Abstract [sv]

Bakgrund:

Uppsatsämne valdes ut baserat på ett reellt fenomen som vi som uppsatsförfattare noterat ute i arbetslivet. Fenomenet upptäcktes i banksektorn, där det är vanligt förekommande att duktiga specialister befordras med ett chefsansvar. Detta väckte ett intresse för hur skapandet av individuell arbetsidentitet kan ske när en individ innehar två yrkesroller samtidigt, en specialistroll och en chefsroll. Fokus riktades till den del av identiteten som påverkar individens lojalitet till att stanna i organisationen.

Syfte:

Studiens syfte är att förklara hur en individ kan skapa sin individuella arbetsidentitet, samt hur lojaliteten till att stanna i organisationen kan påverkas, av scenariot när en individ innehar två yrkesroller, chef och specialist, samtidigt.

Metod:

Tillvägagångssättet består av semistrukturerade intervjuer med ett urval på fyra individer inom en organisation. Intervjuerna analyserades genom kategorisering, där empirin samlades i koncept som i sin tur samlades i färre aggregerade dimensioner, vilka tar stöd i den teoretiska referensramen.

Slutsats:

Individerna skapade sin individuella arbetsidentitet baserat på yrkesidentiteten. Det framkom två sätt att se på sin yrkesidentitet, att se sina yrkesroller som integrerade eller separerade. Vilken av yrkesrollerna som blev framträdande, motsade tidigare forskning som menar att status och särskiljning har betydelse för framträdandet av identiteten. I denna studie var det istället organisationskontext och styrning som visade sig ha betydelse för skapandet av individens individuella arbetsidentitet, samt lojaliteten till att stanna i organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2013.
Keywords [sv]
Yrkesroller, specialist, chef, yrkesidentitet, organisationsidentitet, individuell arbetsidentitet, lojalitet
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-29943ISRN: ORU-HHS/FEK-AS-2013/0053--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-29943DiVA, id: diva2:635076
Subject / course
Företagsekonomi
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-07-02 Created: 2013-07-02 Last updated: 2017-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Örebro University School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 241 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf