oru.sePublikationer
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Från medarbetare till chef: En studie om att gå från att vara medarbetare till att bli chef på en och samma avdelning
Örebro University, Örebro University School of Business.
Örebro University, Örebro University School of Business.
2015 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Bakgrund: Bakgrunden börjar med en historisk återblick hur begreppet chef har uppstått och hur chefens utveckling har sett ut fram till idag. Detta leder oss in på studiens val av ämne; hur chefer agerar i organisationer där det kan finnas redan uppbyggda relationer till människor och hur det kan hanteras att ta beslut över människor som man har en närmare relation till.

Syfte: Syftet med studien är att beskriva en individs resa när denne går från att vara medarbetare till att bli chef på samma avdelning. Studien kommer beskriva hur individens roll har förändrats i förhållande till tidigare medarbetare. Vi kommer även att identifiera problematiker och fördelar som kan uppstå när rollen förändrats.

Avgränsning: Studien använder en chefs perspektiv i framställningen av resan ”från medarbetare till chef”. Vi har även valt att avgränsa oss till begreppen identitet, makt och distans för att beskriva chefsresan.

Metod: I denna studie har en kvalitativ metod används. Totalt 15 semi-strukturerade intervjuer genomfördes med chefer som gått från att ha varit medarbetare till att bli chef på samma avdelning.

Empiri: I empiriavsnittet presenteras den insamlade datan i form av 15 olika chefsresor. Detta för att ge en helhetsbild av varje respondents väg att gå från medarbetare till att bli chef.

Slutsats: Flera av cheferna har uttryckt att distansen till medarbetarna ökar och det är inte längre möjligt att i en chefsroll behålla de vänskapsrelationer som denne har till sina medarbetare. Nu måste de tänka efter vad de säger, då det inte går att prata med medarbetarna om allt längre. Fördelarna med att bli chef på samma avdelning var dels att de hade kunskap om verksamheten och att de redan hade uppbyggda relationer till medarbetarna. En problematik som vi har sett var att det var svårt att bli chef över tidigare kollegor och komma in i sin chefsroll. Chefer som hade möjlighet till handledning kom fortare in i sin chefsroll än de utan handledning.

Nyckelord: Chef, Chefskap, Identitet, Makt, Distans, Roll

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 73 p.
Keyword [sv]
Chef, Chefskap, Identitet, Makt, Distans, Roll
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-43320OAI: oai:DiVA.org:oru-43320DiVA: diva2:792711
Subject / course
Företagsekonomi
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-04-13 Created: 2015-03-04 Last updated: 2017-10-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Örebro University School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 64 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf