Digitalization is a reality that governs more and more both the society and the economy, facilitating new and more efficient ways of setting up business and business collaborations. Rational agreement routines and well thought through contracts help organizations to avoid legal disputes and thus maintain long-term relations with customers and suppliers. Therefore, a digitalized platform where non-lawyers (purchasers, sellers) in a user-friendly interface can draft individual contracts without lawyers is expected to both increase the companies’ labor productivity and to facilitate the evaluation of risks and opportunities over time. To our knowledge, there is very little known about the agreement routines and the firms’ interest of making them more efficient using digital solutions. Based on semi-structured interviews that we carried out in Sweden during the autumn 2019, we found that companies and authorities are not fully in control of their agreements, when it comes to for example the origin of the agreements, the agreement routines, the storage of agreement and authorized signatures and do not fully use the potential of digital tools for managing and negotiating contracts. Unexpectedly, organizations seem to be of the opinion that the current, a little bit unmodern, system actually works for them. Therefore, new digital tools and/or digital platforms must really meet the needs of the organizations to correspond to the investment for it. Our interviews suggest that new simple digital solutions might be appreciated and used.
From Adam Smith’s 1776 classic “The Wealth of Nations” until modern times, the principle of fairness has remained one of the crucial principles on which tax systems are to be based. However, even modern tax and budgetary systems are far from being gender equitable. This chapter provides an analysis of the ways in which taxation, as well as the subsequent spending of resources collected therewith, influence gender equality within a household, at the workplace and within the broader economy. This analysis should enable the reader to utilise the gender equality principle as a framework for re-evaluating the applicable national and international sources of tax law, as well as public expenditure management on various levels of the government. This chapter will show why gender equality should become a priority for governments when creating their fiscal policy and executing their budgets.
This chapter portrays the initial appearance of modern public law in late eighteen-century Europe as homocentric, and its gradual profiling, in the centuries to follow, across the globe, as gender-balanced. It also addresses the reforming force of the international instruments in achieving gender-balanced public law on a national level, as well as the inherent limits of those instruments due to the inevitable pluralism of public law approaches to gender equality in areas of reasonable disagreement. Furthermore, authors will analyse structural, institutional, and cultural factors that play a part in the underrepresentation of women at all worldwide governmental levels. However, they emphasise that electing more women in state institutions is only the first step. What is necessary is to ensure that women have a tangible impact on public policies. Thus, they conclude that empowering women is a multi-layered process that is much more complex than choosing an equal number of women in state institutions. Public law aspects on gender-based violence as well as anti-discrimination measures are also included in this chapter.
Med funktionsförsäljning avses den sortens försäljning som bäst kan beskrivas som tillhandahållandet av en funktion, snarare än av en vara eller en isolerad tjänst. Det kan t.ex. vara fråga om att kunden ska ha tillgång till en viss nivå av ljuskvalitet i sina lokaler istället för till ett antal lampor, kunna disponera en viss lyft- och transportkapacitet istället för ett antal truckar1, få en lösning som ger lastbilen bra väggrepp, lite vibrationer och lågt rullmotstånd istället för ett visst antal däck2 – utan att det är närmare specificerat hur, t.ex. med vilken utrustning, detta ska åstadkommas. Kunden betalar i princip för den funktion som erhålls. Inom ramen för funktionsförsäljning placerar funktionssäljaren ofta ut av denne ägd utrustning hos funktionsköparen. Funktionsförsäljning är en affärsmodell med betydande förtjänster och potential, inte minst med avseende på miljöeffekter och en mer cirkulär ekonomi3, men den ger upphov till ett flertal svårbesvarade frågor och det saknas i Sverige både all form av särskild rättslig reglering av, och rättsvetenskaplig forskning och rättspraxis om, funktionsförsäljning. Därför får rättsläget för affärer av detta slag, så gott det går, uttolkas ur generella regler. P.g.a. modellens olika särdrag är detta ibland, men långtifrån alltid, svårt att göra. I denna artikel kartläggs rättsläget för affärsmodellen funktionsförsäljning med avseende på skatterätt och därmed sammanhängande redovisningsrätt. Internationellt kallas funktionsförsäljning ibland ”Product as a Service”, (Paas) och man talar ibland om ”servitization”.
This chapter offers a comparison between EU VAT law and the OECD International VAT/GST Guidelines. It focuses mainly on business-to-business (B2B) transactions. The chapter begins by describing and comparing the aim and legal status of the EU VAT Directives and OECD International VAT/GST Guidelines. The OECD International VAT/GST Guidelines aim at reducing the uncertainty and risks of double taxation and unintended non-taxation that result from inconsistencies in the application of VAT in a cross-border context. The chapter then discusses the core features of VAT including neutrality, before comparing the place of taxation on services and intangibles under EU law and the International VAT/GST Guidelines. According to the preamble to the VAT Directive, a VAT system achieves the highest degree of simplicity and neutrality when the tax is levied in as general a manner as possible and when its scope covers all the stages of production and distribution, as well as the supply of services.
I denna artikel diskuteras avdragsrätt för ingående mervärdesskatt utifrån EU-domstolens domar Larentia + Minerva och Sveda. Domarna kom år 2015. Larentia + Minerva har resulterat i ett ställningstagande från Skatteverket om holdingbolags avdragsrätt för ingående skatt. Båda domarna har varit föremål för diskussion i doktrinen, av vilken en del återges här. I artikeln ger jag min tolkning av rättsfallen, samt några synpunkter på Skatteverkets ställningstagande i förhållande till Larentia + Minerva. Artikeln utmynnar i slutsatsen att domarna, trots att det kan uppfattas som att EU-domstolen begränsar avdragsrätten i Larentia + Minerva och utvidgar den i Sveda, ligger i linje med varandra och med EU-domstolens tidigare rättspraxis. Rättsfallen belyser komplexiteten i att avgöra hur företeelser som i sig är utanför tillämpningsområdet för mervärdesskatt i olika situationer påverkar företagens avdragsrätt.