Backahallen är ett racketcenter belägen i Örebro och har en komplex schemaläggning där klubbar, abonnenter och strökunder samsas om de banor och tider hallen erbjuder. Den kundgrupp som betalar minst värderas högst vilket resulterar i att Backahallen får svårt att hålla sin budget om de inte fördelar banorna på korrekt sätt. Genom heltalsoptimering undersöks därför alternativa schemaläggningar för att optimera inkomst och nöjdhet utifrån olika scenarier. Vi undersöker vilka tider som Backahallen bör reglera priser på, hur en utbyggnad påverkar schemaläggningen och därmed nöjdheten hos de mest värderade kunderna och vilket pris samma kunder minst kan betala för att Backahallen fortfarande ska hålla budget. Detta beskrivs, löses och tolkas med hjälp av lämplig optimeringsteori och statistik.
Resultatet visar på att Backahallen kan påverka sin förväntade inkomst genom att reglera sin schemaläggning och i en del av dessa fall ökar även nöjdheten hos de högst värderade kunderna.