To Örebro University

In a constantly changing market, it is crucial for companies to adapt and evolve in order to maintain their competitiveness. For Saab Dynamics AB, whose products are seeing increased demand, it is particularly important to understand and predict production flows. The purpose of this thesis is to conduct a value flow analysis of a confidential product at Saab Dynamics AB referred to as product A, as well as to identify any bottlenecks and suggestions for improvement to ensure efficiency and robustness in the supply chain. In order to answer the study's questions, the authors used the Double Diamond research methodology, and data collection was primarily conducted through interviews, workshops, observations, and economic calculations. The result of this study resulted in a mapping of the material- and information flow of product A (name withheld due to company secrecy reasons), problem areas, and some opportunities for improvement. The problems that this study resulted in were lack of engagement, quality issues, stockpiling, and controls. The result suggests improvements focused on whether the painting process is necessary and to switch to paced flow. For future work, it is recommended that the above problems and suggestions for improvement be investigated and addressed. By identifying and addressing specific bottlenecks and by implementing the authors' suggestions for improvement, the company can enhance its overall production capacity, which is crucial to meet the increased market demand. Furthermore, it is recommended to further develop the economic benefits of implementing paced flow at Saab Dynamics AB, which within the scope of this thesis has been described in relation to the current state of product A, per June 2024.

I en ständigt föränderlig marknad är det avgörande för företag att anpassa sig och utvecklas för att bibehålla sin konkurrenskraft. För Saab Dynamics AB, vars produkter ser en ökad efterfrågan, är det särskilt viktigt att förstå och förutsäga produktionsflöden. Syftet med detta examensarbete är att göra en värdeflödesanalys av en sekretessbelagd produkt hos Saab Dynamics AB nämnd produkt A, samt att identifiera eventuella flaskhalsar och förbättringsförslag för att säkerställa effektivitet och robusthet i leveranskedjan. För att besvara studiens frågeställningar har författarna använt sig av forskningsmetodiken Double Diamond och datainsamlingen skedde främst via intervjuer, workshops, observationer samt ekonomiska beräkningar. Resultatet av denna studie resulterade i en kartläggning av material- och informationsflödet av produkt A, förbättringsområden och några förbättringsförslag. De problem som denna studie resulterade i var bristande engagemang, kvalitetsproblem, lagerläggning och kontroller. Resulterande förbättringsförslag blev möjligheten att se om målningsprocessen är nödvändig och att gå över till taktat flöde. För framtida arbete rekommenderas det att ovanstående problem och förbättringsförslag utreds och åtgärdas. Genom att identifiera och åtgärda specifika förbättringsområden och genom att implementera författarnas förbättringsförslag kan företaget förbättra sin totala produktionskapacitet, vilket är avgörande för att möta den ökade marknadsefterfrågan. Vidare är det rekommenderat att ytterligare utveckla de ekonomiska fördelarna av att implementera taktat flöde hos Saab Dynamics AB, vilket inom ramen för detta examensarbete beskrivits i relation till nuläget för produkt A, juni 2024.