As a result of the Covid-19 pandemic, hybrid work has become an established form of work, a form that combines work from office and work from home. Previous research shows that hybrid work can have negative effects on collegial relations due to the physical distance. Research also shows new challenges in establishing and maintaining a strong organizational culture in hybrid workplaces. Therefore this study aims to contribute to a deeper understanding of how HR employees experience social relationships and organizational culture in hybrid workplaces. This study uses a qualitative research method to capture HR employees' own experiences. The study is based on six semi-structured interviews with employees who work 1-2 times a week at their permanent workplaces. The participants hold different roles within HR, of which three are women and three are men of mixed ages. The results show similar experiences among all participants. Hybrid work is perceived to weaken social relationships between colleagues as a result of reduced informal communication. Digital communication is to a greater extent work-related, which is perceived to create poorer conditions for deep social relationships. The results also show changed conditions for the transfer and maintenance of organizational culture. The physical distance and increased individualization create difficulties for employees to define common norms and values, which is fundamental for a strong organizational culture.
Till följd av Covid-19 pandemin har hybridarbete blivit en etablerad arbetsform, en form som kombinerar arbete på valfri plats och arbete på kontor. Tidigare forskning visar att hybridarbete kan ha negativa effekter på kollegiala relationer till följd av den fysiska distansen. Forskning visar även på nya utmaningar för att etablera och upprätthålla en stark organisationskultur på hybrida arbetsplatser. Denna studie syftar därför till att bidra med en djupare förståelse för hur HR-medarbetare själva upplever sociala relationer och organisationskultur på hybrida arbetsplatser. Denna studie tillämpar en kvalitativ forskningsmetod för att fånga HR-medarbetares egna upplevelser. Studien baseras på sex semistrukturerade intervjuer med medarbetare som arbetar 1-2 gånger i veckan på sina fasta arbetsplatser. De deltagande besitter olika roller inom HR-branschen, varav tre är kvinnor och tre är män av blandade åldrar. Resultatet visar liknande upplevelser hos samtliga deltagare. Hybridarbete upplevs försvaga sociala relationer mellan kollegor till följd av minskad informell kommunikation. Den digitala kommunikationen är i högre grad arbetsrelaterad, vilket upplevs skapa sämre förutsättningar för djupa sociala relationer. Resultatet visar även på förändrade förutsättningar för överföring och upprätthållande av organisationskultur. Den fysiska distansen och ökade individualiseringen skapar svårigheter för medarbetarna att definiera gemensamma normer och värderingar, vilket är grundläggande för en stark organisationskultur.